直面“茶产业转型升级”这一命题，在十年跟踪茶产业发展进程中学习、实践、探研的基础上，我系统化构建梳理设计的智能茶库--“万物互联茶叶仓库集群”项目，是一种茶叶数字商业模式，一种积极“挺进茶叶‘新零售’”的茶叶未来商业模式。此模式定位于：茶叶商业未来（茶产业转型升级）的“市场领导型”，和“数字商业革命”的“快速追随型”。
“万物互联茶叶仓库集群”项目，从五个方面来构建有颠覆性价值的茶叶商业模式：一是聚焦变革的商业未来，聚焦于设计构建茶叶特别是在供应链（全流通）的、大规模的、全集群范围内的创新和创新运用。二是构建个性化服务，特别是驱动内部流程机制、鼓励并便利大规模个性化服务能力的形成和与用户互动发展。三是树立诚信品牌，大规模原始数据骨干网络和开放访问，使得产品与服务等相关信息的真实性、充分性流通和数据（包括质量和价格）的透明可信成为可能。四是培养发展现代化商业信念，面向商业未来，使产供销存和以销定产等，都逐渐进入基于数字化的实时预测，进而是建立数据驱动型的决策机制。五是打造网络化的商业模式，吸引茶企业由聚焦于短期利益和单个企业、个人能力，向与各种类型的合作伙伴、产业链及相关集群节点单位进行开放合作、共创共赢的模式转变。
“万物互联茶叶仓库集群”项目，是“茶产业转型升级”的全流通、供应链的商业模式变革。构架重点是智能运营、用户黏性、点对点商业网络。“万物互联茶叶仓库集群”以标准化茶叶专用仓库综合园区(包括特色小镇、田园综合体园区形态)为“物联”的交互基地，把人(包括茶农、生产者、消费者、经营者、监管者、运营者、评审者、其它服务者等)，流程(从生产、流通、消费，互动互转的优化、标准化、电子化等，特别是有利于“规范业务、提升质量、创新促销”的流程)，大数据(方方面面信息数据)和事物（包括茶叶、茶叶收购点、茶厂、茶叶标准储存库、茶的科学储存设施、银行金融、茶叶销售的线上线下购买结算、税收、“陆地港”、第三方物流包括快递、各城市会客厅消费体验馆、“智慧城市”相关功能服务商等）结合(包括跨地域的网联)一处，使得线上与线下的网络连接更加紧密，项目价值更为突出。项目建设完成所形成的新功能，不但将全面提升茶叶的储存保管水平、增强茶叶的食品安全保障，增加茶叶的税源税收落实，提高各个环节的管理效率和人性化程度，而且能减轻茶农、企业多方面的负担；不但将进一步有效解决茶农“卖茶难”和大宗茶批发“采购难”的问题，而且将减少流通环节，增进茶叶质量价格诚信、提高“可追溯”的透明度，保障消费者买到价格实惠的“放心茶”；在产茶大区不但将给购茶的宾客提供智能化仓储式超市的茶观光体验馆，而且将打造出中国茶叶批发“一条街”、茶叶交易中心（市场）的转型升级版的业态。
“万物互联茶叶仓库集群”项目的实体（含对接现成实体功能单元）将建设有：万物互联运营中心办公楼（同时,点对点联系着主要消费城市的“地理标志茶的城市会客厅体验馆”实体）、项目发展与培训中心、茶产地会客厅（含观光体验接待馆和大宗茶采购接待馆）、茶的感观评审专家与工艺非遗传承人活动中心、标准茶样档案库、检验检测服务中心、分茶类库区、周转与备用茶库区、智能化茶叶交易所、文化创意与精加工创意研发中心、包装物库与包装流程操作库区、物流服务中心中转站、宿舍区、停车区、设备库区等。对外经营服务区和服务功能，全部保障实行24小时全年365天无休息的营业运营。形成花园式园区一体化的运营管理。
“万物互联茶叶仓库集群”项目，建立目标导向的智能运营系统。这套系统可以了解自己，有模拟的感知系统，能对茶的重量、湿度、温度、数量、存放位置、存放时间、货主、价格适度、存放环境等，进行感知和反应，并且能对下一步的最好行动方案用算法和概率模型做出预测，以解决不确定性和凸显优化性。这套系统可以挖掘大数据资源，并将更多数据用于市场营销、指导服务、财务结算、产品订购、组合订制或者人力资源服务等运营流程。
“万物互联茶叶仓库集群”项目是由“有颠覆性价值的茶商业模式”，“实体建筑、功能群”，和以这两项为基础建立的“目标导向的智能运营系统”，形成集群项目的整体。
面对商业未来，谁都难以调研一份通透的报告，但可以预测，基于对商业未来的预测，我有了对茶叶数字商业模式的构建设计，认为可行的，是基于认为构建设计的“万物互联茶叶仓库集群”项目符合解决实际痛点的需要；认为可行的当中，还有担心可能难行的；但唯有前行才有真正可行。唯有做出迎接未来的行动，才可能走向美好未来。